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朱俊生同时提出，流量平台的场景化保险，目前都有一个同样的挑战，即基于特定场景开发的保险产品，售出频次高、件均保费较低。“目前来看，流量平台主要是在做增量保险市场，即过去保险市场难以开发的保险产品，流量平台试图探索”。“第三方流量平台的场景化保险，只是针对某些特定交易场景，这种现象是客观存在的，互联网保险产品多具有短期、单一等特点，以至于用户的保障需求难以完全满足”，宋清辉也提出流量平台场景化保险的保障局限问题。

后据民警询问受害人宋某得知，宋某系滴滴司机，在凌晨4点多接到单子从瑞安去动车站，在快到达目的地的时候乘客突然拿出了刀威胁自己去另一个地方，不敢惊动的滴滴司机答应了男子的要求上了高速，在G15沈海高速台州方向北白象路段时，滴滴司机见停车带内有高速施救车，于是连忙停了下来乘其不备溜下了车寻求帮助并报警。

不管是否觉得虚，观察阿里未来走势的视角中都应该重点审视其人力梯队的建设。比如张勇有多强调组织和人力资源就会是某种信号。如果一段时间以来某块业务或者整个集团的发展出现了问题，那多半是更早前的人力培养体系出了问题。反之，则是出现了新的领军人物。

同时，也要看到其仍在快速发展变化之中，今天的问题也许明天就不再是问题。例如轻松先后引入原安心保险总裁钟诚、原弘康人寿总经理张科坐镇，水滴也已经引入大都会人寿中国创始人之一李佳，这些传统保险职业经理人的风控意识将给轻松、水滴这类平台带来何种变化同样值得期待。

然后（针对DAU）刚开始我们选择就做这样一件事情：当时在PC上每天来淘宝的8000万人都搬到移动上，我就有DAU了。这个事情做完，就能给团队信心，给整个组织带来非常多的信心。在这个基础之上我们再去想未来该怎么做。明确大方向以后，产品要做什么，技术要做什么，设计要做什么，接着都明确下来。当时团队讨论了很多的方案，讨论下来都没问题，往下推进的时候碰到很多困难。

他先是沉默，后耸耸肩说，真的记不清了，也没去记，消防兵就是干这个的，本职工作嘛。抢回400多条人命市长专门为他证婚程本自己记不清了，幸好消防部门还有个粗略统计：21年来他拯救的生命超过400人。这个人数，相当于至少10个消防中队的总人数。已阅君还拿到了这样一组数据，程本入伍21年来，他先后参与各类火灾扑救和灾害抢险近4000次，先后被浙江省公安消防总队和杭州市公安消防支队党委树立为“共产党员先进典型”。